卡特彼勒罷免美國代理商董事長兼首席執(zhí)行官

根據(jù)圣路易斯商業(yè)雜志的報道，Doug Fabick于今年3月初被卡特彼勒免去Fabick Cat董事長兼首席執(zhí)行官職務(wù)。資料顯示，Doug Fabick自2000年開始領(lǐng)導(dǎo)Fabick Cat，F(xiàn)abick Cat是一家位于密蘇里州芬頓的帶有家族屬性的卡特彼勒代理商企業(yè)。
Doug的兄弟Jeré Fabick自2015年起擔(dān)任總裁兼聯(lián)合代理商負(fù)責(zé)人，現(xiàn)已被任命為董事長、首席執(zhí)行官兼代理商負(fù)責(zé)人。Jeré從事這項業(yè)務(wù)已有40年，是Fabick家族的第三代領(lǐng)導(dǎo)人。

Fabick Cat（法比克公司）成立于1917年，總部位于密蘇里州的芬頓市，作為家族企業(yè)已經(jīng)傳承到了第五代，是美國密蘇里州、伊利諾斯州、密歇根上半島和整個威斯康星州大部分地區(qū)的Cat代理商。Fabick Cat 是一家業(yè)務(wù)多元化的公司, 經(jīng)營范圍廣泛, 旨在滿足卡特彼勒客戶的各種需求, 法比克公司是卡特彼勒設(shè)備，動力系統(tǒng)，配件和服務(wù)以及租賃設(shè)備的獨(dú)家經(jīng)銷商。法比克公司目前有 1600多名員工, 其中包括法比克家族第三、第四和第五代的成員, 首席執(zhí)行官兼董事長是創(chuàng)始人曾孫：道格拉斯·法比克，這一次被卡特彼勒罷免。

2021年7月14日，約翰 法比克拖拉機(jī)公司慶祝成為卡特彼勒官方經(jīng)銷商100周年。100年的合作，值得祝賀。

卡特彼勒（Caterpillar）是世界第一大工程機(jī)械制造商。1885年前后，本杰明·霍爾特（BenjaminHolt）和丹尼爾·貝斯特（DanielBest）分別創(chuàng)立自己的公司，當(dāng)時主要生產(chǎn)蒸汽拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械。由于輪式拖拉機(jī)容易陷進(jìn)松軟泥土里。1904年，霍爾特公司研制出世界第一臺履帶式蒸汽拖拉機(jī)，貝斯特公司研制出世界第一臺履帶式蒸汽推土機(jī)。
履帶實用化后，極大推動了工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。1908年老貝斯特退休時，將公司賣給了霍爾特。1910年，霍爾特從一名戰(zhàn)地攝影師那里得到靈感，注冊了Caterpillar商標(biāo)（意為毛毛蟲）。1914年一戰(zhàn)爆發(fā)，霍爾特公司為歐美各國軍隊制造了上萬輛拖拉機(jī)、推土機(jī)，用于牽引火炮、運(yùn)輸軍隊、挖掘戰(zhàn)壕。英國又以履帶式拖拉機(jī)為藍(lán)本，發(fā)明了坦克。一戰(zhàn)結(jié)束后，卡特彼勒已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)機(jī)械的代名詞了。1925年4月15日，霍爾特的公司正式改組為卡特彼勒公司。
第二次世界大戰(zhàn)和戰(zhàn)后重建，讓卡特彼勒的工程機(jī)械業(yè)務(wù)規(guī)模成倍擴(kuò)張。到1960年，卡特彼勒已經(jīng)發(fā)展成為龐大的跨國集團(tuán)。

約翰·法比克（John Fabick）于1917年創(chuàng)立了法比克公司（Fabick Company），銷售Cletrac Crawler Tractors和John Deere（約翰迪爾）農(nóng)具。
1921年，法比克先生擴(kuò)大了業(yè)務(wù)，代理包括由CL Best（卡特彼勒前身之一）制造的A型和S型履帶式拖拉機(jī)。1925年，CL Best（貝斯特）和Holt Manufacturing（霍爾特）合并組建卡特彼勒公司。從這個時期開始，法比克和卡特彼勒公司就攜手并進(jìn)，并繼續(xù)蓬勃發(fā)展。

法比克（Fabick Company）成立于1917年，1921年取得貝斯特拖拉機(jī)的經(jīng)銷權(quán)，1925貝斯特與霍爾特合并組建卡特彼勒公司，F(xiàn)abick Company正式成為卡特彼勒的簽約代理，一直到2022年，仍在與卡特彼勒合作，公司規(guī)模近2000人。

2017年7月份，F(xiàn)abick Cat舉辦了一系列活動，慶祝這一具有歷史性意義的100周年活動，包括為其所在社區(qū)的六個慈善合作伙伴捐贈了60萬美元的善款。
Fabick Cat的首席執(zhí)行官Doug Fabick表示：“100年來，F(xiàn)abick Cat提供的設(shè)備和服務(wù)致力于推動進(jìn)步和提高我們所在社區(qū)的生活質(zhì)量。自1917年以來，我們的座右銘一直是‘為客戶提供更好的服務(wù)’，直到現(xiàn)在，這句話仍然是我們成功的基礎(chǔ)。”
臺上發(fā)言的就是道格.法比克，創(chuàng)始人的曾孫，2022年3月被卡特彼勒公司罷免董事長兼首席執(zhí)行官的職位。

Cat代理商分享卡特彼勒的激情，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，并確?？蛻魪漠a(chǎn)品和服務(wù)中獲得最大的商業(yè)價值?？ㄌ乇死赵谌驌碛?70多家代理商，在2700多個地區(qū)擁有超過15萬名員工，為190個國家的客戶提供服務(wù)。

卡特彼勒致力于培養(yǎng)家族代理商，而現(xiàn)在美國代理商中約有三分之二的企業(yè)所有權(quán)已經(jīng)傳承到了家族的第三代或第四代，其中一些代理商已經(jīng)營了一個世紀(jì)之久。

卡特彼勒負(fù)責(zé)美國西部和加拿大的區(qū)域經(jīng)理Jerome Guilford說，“這樣簡單但卻強(qiáng)大的關(guān)系，結(jié)合了全球技術(shù)和制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的能力，與擁有當(dāng)?shù)卣Z言和文化的代理商和客戶之間密切的個人關(guān)系。代理商網(wǎng)絡(luò)成就了我們的今天，并將使我們擁有未來?！?/pre>
				
			

Fabick家族：Jeré Fabick（左）、John Fabick（中）、Kelli Fabick（右）
Kelli Fabick是John的女兒，也是第五代家族成員，十多年來一直積極參與這項業(yè)務(wù)。資料顯示，F(xiàn)abick Cat計劃提高Kelli在業(yè)務(wù)中的作用，最終目標(biāo)是成為下一任代理商繼任者。

Minneapolis區(qū)域經(jīng)理Rich Baer在活動期間指出：“大約30%的家族企業(yè)會延續(xù)到第二代。只有12%能支撐到三代，只有3%能夠到第四代的?！倍鳩abick家族中的第三、四、五代家庭成員現(xiàn)在都在企業(yè)中工作。
　Baer說：“在卡特彼勒，我們非常重視代理商的長期成功，我們做了很多工作來幫助代理商實現(xiàn)代際傳承的過渡。我們對與代理商保持長久的合作關(guān)系感到非常自豪，美國代理商與我們的平均合作年限已經(jīng)超過了65年。非常獨(dú)特的是，大多數(shù)Cat代理商都是家族企業(yè)，這是我們的偏好，家族企業(yè)的掌舵人與他們的客戶和所在社區(qū)聯(lián)系密切，而且我們與代理商一樣都對業(yè)務(wù)充滿激情。

作為卡特彼勒100年的經(jīng)銷商，法比克公司可謂日久彌堅，但作為公司掌舵人道格.法比克為什么會被卡特彼勒罷免呢？
卡特彼勒有這樣的權(quán)利嗎？我們在這里妄自分析一下：卡特彼勒作為百年企業(yè)，做為工程機(jī)械的龍頭老大，按照與代理商的約定書，對于代理商的前進(jìn)方向，訂貨，市場指導(dǎo)，家族傳承，零備件供應(yīng)等，完全有資格對代理商指手畫腳（非貶義詞），一個屹立百年的品牌，一直居于行業(yè)頂端，代理商只需要找到客戶，銷售產(chǎn)品，做好服務(wù)，賣好零件即可，且利潤豐厚。
卡特彼勒絕對有罷免法比克董事長的權(quán)利，但道格.法比克為什么會被卡特彼勒罷免呢？妄自分析一下：（1）道格.法比克任職已經(jīng)多年，年齡偏大，積累多年，開拓精神可能與卡特彼勒不符，卡特彼勒需要不斷進(jìn)取的年輕人來開拓競爭日益激烈的工程機(jī)械市場。（2）新冠疫情全球爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)萎靡，卡特彼勒在法比克公司區(qū)域的市場份 額受到極大的挑戰(zhàn)，而道格.法比克的應(yīng)對策略不足。（3）家族內(nèi)部矛盾，法比克第5代和第6代的年輕人急需得到市場的認(rèn)可，對前董事長的保守態(tài)度不滿，推動卡特彼勒的前行步伐。
卡特彼勒罷免Facbik 董事長兼首席執(zhí)行官可能有其深層的原因，在此妄自分析只是出于一個工程機(jī)械從業(yè)人員對行業(yè)的關(guān)注和尊重，無論原因是什么？都不重要！卡特彼勒和法比克公司的合作還在繼續(xù)，還會更上一層樓！
正所謂：乘舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。

Fabick公司員工

早期的卡特彼勒設(shè)備

早期的卡特彼勒設(shè)備，拖拉機(jī)拖運(yùn)飛機(jī)

法比克公司老員工