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鐵甲網(wǎng)首頁 鐵甲論壇 紐荷蘭(New Holland)挖掘機 E385

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紐荷蘭(New Holland)挖掘機 E385

藍(lán)色沸點 2009-06-11

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來源:《農(nóng)機市場》  ■本刊記者 黨東民/文

在當(dāng)今世界,能同時提供拖拉機、聯(lián)合收割機和農(nóng)機具全系列產(chǎn)品的制造商還不多。其中,凱斯(CASE IH)、紐荷蘭(NEW HOLLAND)公司都曾是這個圈子里的佼佼者。1999年,在菲亞特集團(tuán)的旗幟下,凱斯、紐荷蘭兩個同是巨人的兄弟攜手走到一起。從此,每一句來自凱斯紐荷蘭(CNH)的聲音,都會聚焦世界的目光。在世界高端農(nóng)機制造商俱樂部里,凱斯紐荷蘭就此坐在了“常任理事”的席位上。

哈爾濱紐荷蘭拖拉機有限公司,就是一家?guī)в邪俜种佟凹~荷蘭血統(tǒng)”的中國公司,由凱斯紐荷蘭投資建立。目前,在中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用數(shù)量最多的110~180馬力段位的進(jìn)口拖拉機來自紐荷蘭品牌。馬力,如今是哈爾濱紐荷蘭拖拉機有限公司的總經(jīng)理。

也許并不是所有人都知道,誕生于165年前的凱斯紐荷蘭,在中國也有了近百年的發(fā)展歷史。在這悠悠百年中,會發(fā)生多少或感人、或有趣、或驚心動魄的故事呢?帶著強烈的好奇心,《農(nóng)機市場》記者就此走進(jìn)了哈爾濱紐荷蘭拖拉機有限公司,聽馬力總經(jīng)理講述凱斯紐荷蘭的故事。

20世紀(jì)初,一段歷久彌香的中國情緣

如果你讀一點中國農(nóng)史就會發(fā)現(xiàn),在今天中國農(nóng)機化領(lǐng)域的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)里,都還有很多美國的影子。這一點,不管是從農(nóng)機化教育體制上,還是從農(nóng)機化管理、鑒定、推廣體系的設(shè)置上,都體現(xiàn)的一覽無余。馬力說:“這與上個世紀(jì)初,中國農(nóng)機化起步的時候美國人的幫助是分不開的。其中,美國萬國公司(International Harvester,凱斯的前身)在其中扮演了非常重要的角色。”

我們知道,美國是一個只有231年歷史的年輕國家。然而,因其特殊的資源優(yōu)勢和歷史條件,美國卻擁有了世界上最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技。上個世紀(jì)初期,隨著內(nèi)燃機的快速發(fā)展應(yīng)用,美國已開始實行農(nóng)業(yè)機械化,成為世界上推行農(nóng)業(yè)機械化最早的國家。美國先進(jìn)的農(nóng)機具,對于中國特別是擁有大片待墾土地的東北地區(qū),產(chǎn)生了很大的示范效應(yīng)。

歷史上,在推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)技術(shù)革命的進(jìn)程中,美國萬國公司成為其中的先行者。馬力介紹說:“根據(jù)史料記載,1908年美國萬國公司就派出農(nóng)機專家到我國東北開展市場調(diào)查,先后在海參崴、哈爾濱開設(shè)分公司,并于1913年在哈爾濱發(fā)展了一家農(nóng)機代理商,向我國東北地區(qū)銷售農(nóng)機具。1915年黑龍江呼瑪?shù)娜蠊?,從美國萬國公司海參崴分公司購入拖拉機(當(dāng)時稱為火犁)5部,以及其它機械農(nóng)具,進(jìn)行機械化作業(yè),這是我國引進(jìn)拖拉機的最早記錄?!?

在中國早期的農(nóng)機化事業(yè)中,萬國不但是先行者,而且承擔(dān)了開拓者的角色?!?921年,萬國公司在哈爾濱了設(shè)立自己的分公司。1922年至1936年之間,萬國公司在我國共銷售拖拉機217臺,收割機、播種機、割草機等農(nóng)具555臺,促進(jìn)了東北、內(nèi)蒙地區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。1937年,由于戰(zhàn)事萬國哈爾濱分公司關(guān)閉?!瘪R力如是說。

我們今天在回顧這段歷史時不難發(fā)現(xiàn),美國萬國公司對中國農(nóng)機化的影響,不僅是賣給中國幾臺產(chǎn)品那么簡單,其真正的意義在于她推動了今天中國農(nóng)機化農(nóng)、科、教“三位一體”模式的建立,至少是產(chǎn)生了積極的作用。為什么今天的農(nóng)機化領(lǐng)域里還有或多或少的美國影子?也許并不難理解。

其實,中國本是一個農(nóng)業(yè)文明發(fā)達(dá)的國家。在16、17世紀(jì)之前,中國的農(nóng)具在世界上曾居于先進(jìn)行列。從18世紀(jì)60年代開始,由于蒸汽機的廣泛應(yīng)用,人類開始了第一次工業(yè)革命。因為歷史的原因,中國的農(nóng)業(yè)技術(shù)在這以后的三、四百年中便基本上處于停滯狀態(tài)。當(dāng)然,農(nóng)業(yè)教育、科研的起步更晚。這一時期,更多的是效仿日本。直到20世紀(jì)初,隨著一批又一批留學(xué)歐美農(nóng)科學(xué)者的歸來,美國模式逐漸在中國農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

馬力介紹說:“1944年7月,就在抗戰(zhàn)勝利的前夕,中美兩國政府主管部門簽訂了一份關(guān)于美國萬國公司同意資助‘向中國農(nóng)業(yè)導(dǎo)入農(nóng)業(yè)工程的教育計劃’的合作協(xié)約。根據(jù)這份協(xié)約規(guī)定,萬國公司設(shè)立獎學(xué)金,供20名中國研究生在美國學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)工程和實習(xí),共3年;美國向中國3個學(xué)校和研究所提供農(nóng)業(yè)工程研究教學(xué)用的樣機、資料、試驗設(shè)備和試制設(shè)備?!睋?jù)記載,這項計劃就是由中國近代農(nóng)學(xué)的先驅(qū),時任農(nóng)業(yè)部駐美國代表鄒秉文先生促成的。

有關(guān)資料顯示,這20人于1945年6月、8月份先后抵達(dá)美國,1948年完成碩士學(xué)位回國。應(yīng)當(dāng)說,這份已經(jīng)載入史冊的“教育計劃”對于后來中國農(nóng)業(yè)技術(shù),包括農(nóng)機化體系的建設(shè)奠定了非常重要的基礎(chǔ)。一批農(nóng)業(yè)工程學(xué)者赴美深造,成為我國農(nóng)業(yè)科技的開拓者,也造就了我國農(nóng)機化領(lǐng)域的第一代精英。其中,吳相淦、以及后來的陶鼎來都是他們中間的優(yōu)秀成員。吳相淦從金陵大學(xué)畢業(yè)去美深造又回到金陵大學(xué)工作,由他與美國人林查理(C·H·Riggs)先生合著的《農(nóng)業(yè)機械學(xué)》,于1949年問世,成為20世紀(jì)40年代我國早期的農(nóng)機專著,奠定了我國農(nóng)業(yè)機械學(xué)科的基石。

除了人才培養(yǎng)、先進(jìn)的農(nóng)機具輸入之外,美國萬國公司對于發(fā)展我國農(nóng)機具教學(xué)與研究工作同樣不遺余力。馬力介紹說:“1920年,南高師(今東南大學(xué))農(nóng)科接受美國萬國農(nóng)具公司捐贈的3000元為選購和改進(jìn)農(nóng)具之用,并于1922年建成農(nóng)具院。萬國公司向當(dāng)時的中央大學(xué)農(nóng)學(xué)院和金陵大學(xué)農(nóng)學(xué)院贈送了多種新式農(nóng)機和工廠設(shè)備,充實兩校農(nóng)機設(shè)備。1935年,金陵大學(xué)農(nóng)學(xué)院開始設(shè)置農(nóng)具課程,由美國人林查理(C.H.Riggs)講授。兩校遂于1940年后期成立了農(nóng)業(yè)工程系。1947年,美國萬國公司又派出4名外籍專家到南京工作,兩名分別執(zhí)教于上述兩所大學(xué),兩名在當(dāng)時的中央農(nóng)業(yè)實驗所工作。”有關(guān)史料記載,在萬國公司的推動下,其后,嶺南大學(xué)農(nóng)科、燕京大學(xué)農(nóng)科及南通農(nóng)科大學(xué)等,也都采用了美國學(xué)制。

當(dāng)歷史的時鐘邁進(jìn)了80年代門檻的時候,隨著改革開放的深入,中國農(nóng)機市場逐步顯現(xiàn)了無限的增長潛力,萬國公司對中國的關(guān)注隨之進(jìn)入了一個新時代。這種變化,直接地體現(xiàn)在她積極參與中國的農(nóng)機化事業(yè)上。馬力說:“1980年,中國農(nóng)墾系統(tǒng)利用補償貿(mào)易建立的黑龍江省洪河農(nóng)場引進(jìn)了全套美國萬國公司的農(nóng)機設(shè)備,建立了中國第一個規(guī)模達(dá)30萬畝耕地的現(xiàn)代化農(nóng)場。引進(jìn)的設(shè)備包括:大功率輪式拖拉機50臺,軸流滾筒聯(lián)合收割機42臺,各類農(nóng)具198臺套。在引進(jìn)的動力機械上,裝配有無線電話裝置,田間作業(yè)時駕駛員可與生產(chǎn)調(diào)度人員聯(lián)絡(luò)?!庇纱耍f國公司拉開了新一輪中國計劃的序幕。

 20世紀(jì)末,再續(xù)中國未了情

進(jìn)入20世紀(jì)末,為適應(yīng)世界新經(jīng)濟(jì)的大潮,萬國公司自身也發(fā)生了蛻變。1983年,萬國與凱斯合并成立凱斯公司;1991年,意大利菲亞特集團(tuán)收購了美國的福特紐荷蘭(Ford New Holland)公司與菲亞特農(nóng)機重組,新公司名稱為N.H.Geotech,1993年更名為紐荷蘭(New Holland)公司;1999年11月,菲亞特集團(tuán)再次收購了美國的凱斯公司,將旗下的紐荷蘭公司與凱斯公司合并成立了今天的凱斯紐荷蘭(CNH)公司。從此,在一系列兼并重組浪潮中,當(dāng)年的萬國公司如今已成長為凱斯紐荷蘭,成為一個從事農(nóng)業(yè)機械、工程機械與金融服務(wù)的多元化企業(yè)。要說合并的目的,其中之一就是要在世界平臺上實施戰(zhàn)略采購,以降低成本。如今,凱斯紐荷蘭已經(jīng)成為一個年銷售額超過120億美元的世界農(nóng)機巨頭,強強聯(lián)合的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)出來。

不僅如此,凱斯紐荷蘭還是一個創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)機械歷史的象征,在其品牌家族中,都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。包括:Braud、Case(凱斯)、Claeys、Fiat(菲亞特)、Flexicoil、Ford(福特)、International Harvester(萬國)、New Holland(紐荷蘭)和Steyr(斯太爾)。因為CNH秉承了他們的優(yōu)良傳統(tǒng),從而造就了今天CNH的輝煌。馬力說:“在CNH的旗幟下,這些品牌雖然變更了身份,但是追求創(chuàng)新的意識并沒有變。而且,深深地根植于CNH的靈魂深處。以至于成為今天聯(lián)合在一起的共同基礎(chǔ)?!?

這一次成功的蛻變,為再續(xù)中國未了情打下了堅實的基礎(chǔ)。在中國這片熱上,萬國的中國情緣由凱斯紐荷蘭傳承了下來,其未盡的事業(yè)得到了繼續(xù)。不同的是,今天的接力手變成了凱斯紐荷蘭。就在人類即將步入新世紀(jì)的時候,她再一次加大了投資中國的力度,進(jìn)一步拉近了與中國客戶的距離。馬力介紹說:“1997年,凱斯在哈爾濱設(shè)立代表處;1999年2月,凱斯紐荷蘭機械貿(mào)易(上海)有限公司(原名為凱斯機械上海有限公司)在上海外高橋保稅區(qū)正式投入運作;2001年10月,上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機械有限公司獲得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。”從而,凱斯紐荷蘭的“中國新地圖”繪制完畢。

馬力介紹了凱斯紐荷蘭中國新布局的相互關(guān)系:“三家公司分工合作,搭建起了一個全面布局中國的基本架構(gòu),共同在中國市場經(jīng)營‘凱斯’和‘紐荷蘭’品牌。上海紐荷蘭主要生產(chǎn)制造100馬力以下的拖拉機,哈爾濱紐荷蘭主要組裝100馬力以上的拖拉機產(chǎn)品,兩家都以‘紐荷蘭’品牌為主;凱斯紐荷蘭機械貿(mào)易(上海)有限公司主要是經(jīng)營進(jìn)口凱斯紐荷蘭大型農(nóng)機,包括聯(lián)合收割機、采棉機、青貯收獲機、甘蔗生產(chǎn)機械、超大功率拖拉機、自走式噴藥機、耕整地機械、播種機和打捆機等產(chǎn)品,以‘凱斯’品牌為主。三家公司分工明確,相互協(xié)作,目的就是更為專業(yè)、更有針對性的經(jīng)營中國市場。在品牌經(jīng)營上,三家公司又能形成一股合力,共同打造凱斯紐荷蘭的品牌效應(yīng)。”

的確,今天的凱斯紐荷蘭已經(jīng)成為一個符號。圈里人都明白,那是高端農(nóng)機產(chǎn)品的標(biāo)志。隨著中國農(nóng)業(yè)進(jìn)一步向現(xiàn)代化發(fā)展,凱斯紐荷蘭必將致力于精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、保護(hù)性耕作等高端領(lǐng)域,在中國農(nóng)機市場舞臺上扮演日益重要的角色。這是行業(yè)的期待,更是發(fā)展的必然?!?002年,黑龍江省友誼農(nóng)場5分場2隊選擇了凱斯設(shè)備替代了原有設(shè)備,有力地提高了勞動生產(chǎn)率。目前,凱斯的軸流滾筒聯(lián)合收割機、超大功率拖拉機、保護(hù)性耕作設(shè)備、采棉機和甘蔗收割機等先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機械,在中國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)發(fā)揮了越來越重要的作用?!瘪R力在回顧改革以后的變化時,進(jìn)一步介紹說:“目前,我國農(nóng)業(yè)中使用的發(fā)動機功率最大的拖拉機(500馬力),以及使用數(shù)量最多的200馬力以上進(jìn)口聯(lián)合收割機等均來自凱斯。”由此可見,隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的逐步加快,凱斯紐荷蘭的競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。

 21世紀(jì),新版計劃決心贏在中國

毫無疑問,凱斯紐荷蘭在中國農(nóng)機市場上扮演了開拓者和探路者的角色。而中國農(nóng)機市場也用悠悠百年歲月見證了一個世界著名品牌的發(fā)展奇跡。就像時空的輪回一樣,在欣欣向榮的新世紀(jì)里,中國的農(nóng)機市場也用超強的增長潛力給了當(dāng)年的開拓者以最好的回報。與過去不同的是,如今的中國的農(nóng)機市場已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點。百年世事更,萬古山仍舊。歷史已經(jīng)過去,而凱斯紐荷蘭仍然像她的第一代開拓者一樣,一如既往地關(guān)注著中國的發(fā)展。

馬力表示,隨著凱斯紐荷蘭在中國三家公司定位的明確,他們正研究在中國的未來發(fā)展計劃,并進(jìn)一步鞏固其在中國市場的領(lǐng)先地位。已經(jīng)在中國布下新陣的凱斯紐荷蘭,面對中國農(nóng)機高端市場,必將用服務(wù)去贏取。接下來要做的有兩件事。一是把當(dāng)今世界先進(jìn)的營銷概念引入中國;二是用先進(jìn)的營銷理念布點中國。

說起市場營銷,凱斯紐荷蘭可以稱得上是名副其實的“教父”派。一個多世紀(jì)以前,其在營銷方法上的探索已經(jīng)作為案例,寫進(jìn)了今天的教科書。馬力向記者介紹說,這事還得從市場營銷萌芽時期的十九世紀(jì)中葉的美國說起。其實,從十九世紀(jì)開始,隨著工業(yè)革命對生產(chǎn)力的解放,生產(chǎn)開始出現(xiàn)了過剩。資料顯示,從1879年到1929年,美國制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)幾乎增加一倍,實際產(chǎn)出翻了一番。從而,使產(chǎn)品銷售就成為企業(yè)最為關(guān)心的問題。這個時期,一些企業(yè)開始重視對于市場的研究,并著手開展一些以市場為導(dǎo)向的營銷活動。如:美國萬國收割機公司從十九世紀(jì)中葉起,就開始了對于市場的分析和研究,建立了市場定位的觀念,確定了企業(yè)的定價政策,組織推銷隊伍,并采取了對售出的產(chǎn)品“包退包換”等售后服務(wù)的措施,從而大大提高了其市場競爭能力?!斑@就是被寫進(jìn)今天市場營銷學(xué)教科書的最早案例”馬力說。

對于一個擁有世界級品牌家族的農(nóng)機制造商來說,在165年多的發(fā)展中,凱斯紐荷蘭是如何構(gòu)建其龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)的?故事講到這里,讀者對這樣的問題也許并不難理解。但是,廣大讀者還是想知道,面對新興的中國農(nóng)機市場,凱斯紐荷蘭將用怎樣的營銷手段占領(lǐng)高端市場?“今天,我們需要中國用戶相信的是,凱斯紐荷蘭同樣要用服務(wù)和營銷贏在中國。”馬力在展望下一步時這樣說。

擴大投放中國的系列產(chǎn)品。隨著中國農(nóng)機化的發(fā)展,農(nóng)機高端市場呈快速增長態(tài)勢。加之中國幅員遼闊,對農(nóng)機產(chǎn)品的需求種類表現(xiàn)出了多樣化的特性,這正是凱斯紐荷蘭的長項。毋庸置疑,除了各種型號的拖拉機外,加大向中國市場投放收獲機械、牧草機械以及其它農(nóng)機具的力度,以滿足中國市場的需求,已經(jīng)提到凱斯紐荷蘭的議事日程。而實際上,在凱斯紐荷蘭新版中國戰(zhàn)略地圖里,早已為這一天的到來做好了準(zhǔn)備。

全方位布局中國。通過設(shè)在哈爾濱、上海的三個公司,凱斯紐荷蘭已經(jīng)可以在中國進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口甚至科研培訓(xùn)全系列業(yè)務(wù)。事實上,中國已經(jīng)成為凱斯紐荷蘭在亞洲的重要基地,很多重要活動都安排在中國舉行。

繼續(xù)加強售后服務(wù)的力度。其實,售后服務(wù)本來就是凱斯紐荷蘭的優(yōu)勢。但是,隨著市場規(guī)模的不斷擴大,需要進(jìn)一步鞏固在售后服務(wù)上的優(yōu)勢,保證為用戶提供更為及時、細(xì)致、完善的服務(wù),保證配件的及時供應(yīng)。

加快4S品牌店的建設(shè),把高端服務(wù)引入中國。2007年2月7日,在新疆沙漠綠洲阿拉爾市,凱斯紐荷蘭阿拉爾4S店正式建成投入使用。這也是中國農(nóng)機真正意義上的第一家4S店。對于凱斯紐荷蘭來說,這一天應(yīng)具有特殊的歷史意義,象征著她的百年中國腳步從此邁上了又一個新起點。記者分析,隨著這幾年中國農(nóng)機市場的發(fā)展,實際上正在孕育著高端農(nóng)機市場的逐漸成熟。可以說,凱斯紐荷蘭顯然是捕捉到了這個信號。阿拉爾4S品牌店的建立,既是其中國新長征的第一步,也是一個信號彈,大規(guī)模的戰(zhàn)略總攻也許就在后面。

馬力向記者介紹說:“由凱斯紐荷蘭新疆經(jīng)銷商之一的新疆萬達(dá)有限公司投資興建的阿拉爾4S店,占地面積30畝,總投資500多萬元,可以為用戶提供銷售、維修、零配件供應(yīng)和培訓(xùn)方面的全方位服務(wù),將服務(wù)送到用戶的身邊?!倍鴮嶋H上,隨著近年來新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機械化程度越來越高,現(xiàn)有農(nóng)機服務(wù)體系已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展,引進(jìn)國外先進(jìn)的農(nóng)機服務(wù)模式,建立新的服務(wù)體系已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。凱斯紐荷蘭萬達(dá)阿拉爾4S店的正式投入運營,正好迎合了用戶的這種需求。

為什么要把4S店建在新疆阿拉爾?一般來說,4S店都建在用戶最集中的地區(qū)??梢姡陆坏辛俗疃嗟挠脩?,而且成為今后開拓市場的重點。馬力在講述中也驗證了記者這樣的分析。他說:“之所以選擇在阿拉爾市建立4S店,是因為當(dāng)?shù)貏P斯紐荷蘭的產(chǎn)品,無論是大馬力拖拉機,還是采棉機的保有量都比較大,拖拉機和采棉機保有量有100多臺,市場占有率位列第一,在阿拉爾建立4S店,可以為廣大用戶提供最及時、最可靠的服務(wù),使他們買得放心,用得安心,提高對凱斯紐荷蘭產(chǎn)品的滿意度。” 

在歷史長河中,能夠在世界和中國農(nóng)機市場歷史舞臺上創(chuàng)造出一個又一個神話故事,唯有傳奇品牌才能有這樣的力量。凱斯紐荷蘭就是這樣,在其165年的發(fā)展歷程中,以及她與中國近百年的情緣,已經(jīng)被后人書寫成一個個浪漫的典故而流傳于世。這至少表述了她對中國這片土地的熱愛與崇尚。其實,對于世界各地包括中國的農(nóng)民來說何止不是這樣,凱斯紐荷蘭就是他們的一個夢想,使用著融合了先進(jìn)設(shè)計和精湛工藝的產(chǎn)品本身就是他們的一種驕傲!
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