科學(xué)，高效的管理挖機手
在挖機作業(yè)產(chǎn)業(yè)，您是否碰到如下問題：
1. 挖機單機日產(chǎn)量難以準(zhǔn)確統(tǒng)計，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確的進(jìn)行作業(yè)數(shù)據(jù)分析。
2. 無法體現(xiàn)公平原則，制定的績效無法用準(zhǔn)確的數(shù)字透明化。固定工資無法調(diào)動員工的積極性，導(dǎo)致產(chǎn)出效果不理想。
3. 要聘請專門的監(jiān)督人員管理記錄挖機手們的作業(yè)數(shù)據(jù)。耗時耗力耗資金進(jìn)行作業(yè)數(shù)據(jù)分析，估算完工的工期。
4. 挖機手們的技術(shù)層次不齊，無法形成體系直觀的教授。缺少成員間的互動性。
5. 對于挖機沒有準(zhǔn)確的使用數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，導(dǎo)致對于保養(yǎng)期限模糊，存在安全隱患。
浙江金漢弘軟件有限公司---“邦老板”工程版手機軟件，動動手指，一鍵式實時智能云端管理，存儲，分析作業(yè)數(shù)據(jù)，輕輕松松解決以上問題，真正為您謀福利。
1.挖機手在每次裝車完畢后，使用手機拍照上傳圖片。管理后臺電腦立即取得數(shù)據(jù)，管理者對每臺挖機單班裝車數(shù)，裝車質(zhì)量一目了然。
2.使用《邦老板》后，挖機手按裝車數(shù)量拿計件工資，多勞多得，員工的積極性得到充分發(fā)揮。同時每天在led大屏幕上公布挖機手姓名產(chǎn)量，形成技術(shù)大比武力爭高產(chǎn)量的氛圍，技術(shù)差產(chǎn)量低的自然遭到淘汰。又或者拿固定工資+績效考核的，完全可以用數(shù)據(jù)來證明。大大增強了員工的自信心，積極性?！澳隳芪倚?，你行我優(yōu)”的精神得以實行。
3.企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提高。同時，挖機手與績效掛鉤，操作時更注意保護(hù)挖機斗齒，以提高作業(yè)時間創(chuàng)造高產(chǎn)，挖掘機的完好率和利用率得到更好保證。
4.通過云端數(shù)據(jù)存儲分析，高效精準(zhǔn)的記錄挖機的使用情況，不會耽誤挖機的保養(yǎng)維護(hù)時間。
5. 提高了挖機手裝挖技能。通過實時數(shù)據(jù)的傳輸，管理后臺對裝車質(zhì)量有了直觀清晰的圖片。通過對所有裝車圖片的篩選。選出典型圖片用投影機播放，讓所有挖機手對裝車存在問題充分參與分析討論，糾正。有效提高了挖機手裝挖技能。
“邦老板”站在員工角度真正為老板說話，讓員工與老板間的“信任”添磚加瓦，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，共創(chuàng)美好未來?。。。?/pre>
					

					
				

做二手車的手里買機器越來越不靠譜了

這個就要看你眼力了，我們老板也是做二手大型挖機賣賣的，一個礦山里有12臺挖機，其中有9臺小松400是他賣進(jìn)去的，，，不過做二手挖機的，也要看人品，

沒你們想的那么嚴(yán)重   只是在純二手的市場基本所有挖機都是2000左右 有的是真的有的是調(diào)的 買純二手只能說國內(nèi)使用時間   在國外  人家比國人使用的仔細(xì) 其實國內(nèi)的車 擦出來也是那么干凈就是不如進(jìn)口的漆亮  從日本進(jìn)口過來以后就是要用汽油和水洗一遍的所以那么干凈

兄弟們現(xiàn)在深圳的老機都是國內(nèi)收去翻新的，咱早不去那邊買了，大家小心為好

兄弟們現(xiàn)在深圳的老機機都是國內(nèi)收去翻新的，咱早不去那邊買了，大家小心為好

兄弟們現(xiàn)在深圳的老機機都是國內(nèi)收去翻新的，咱早不去那邊買了，大家小心為好

至少商家是這么想的

4樓說的很正確?，F(xiàn)在日本本土過來的原裝機真的太少了。

看來水很深吖