挖掘機(jī)的特點(diǎn)

小松特點(diǎn)：機(jī)械匹配性好，液壓系統(tǒng)超牛，動作靈活，耐用，保值，使用成本低，油耗一般，力量中上。小機(jī)型做得比較大，比如PC60比同類產(chǎn)品都大，相當(dāng)于70。越大的機(jī)型越穩(wěn)定，PC200，PC60，PC360是小松的產(chǎn)品最好的（個人感覺）、價(jià)格市場排第二、第三。
小松缺點(diǎn)：行走部分很一般
卡特特點(diǎn)：機(jī)械匹配性好，液壓系統(tǒng)超牛，動作一般，耐用，保值，使用成本一般，力量第一，價(jià)格市場第一。
卡特缺點(diǎn)：油耗較大，大臂開裂較多
日立優(yōu)點(diǎn)：機(jī)械匹配性一般，液壓系統(tǒng)一般，動作靈活，一般耐用，保值一般，使用成本一般，油耗一般，力量中上，價(jià)格比小松便宜3-5萬左右。
日立缺點(diǎn)：不耐用、兩三年后問題較多，主要是水溫高還是液壓系統(tǒng)，現(xiàn)20號機(jī)都換四缺發(fā)動機(jī)，而已是加大缺勁縮小排量的，不太敢用。
神鋼特點(diǎn)：這個品牌誰買誰回悔，現(xiàn)在連發(fā)動機(jī)都用國產(chǎn)的了，還不如買個柳工，柳工發(fā)動機(jī)還是進(jìn)口康明斯。
沃爾沃特點(diǎn)：機(jī)械匹配性一般，液壓系統(tǒng)中下（韓國液壓），動作慢，一般耐用，保值中下，使用成本一般，油耗低，力量中上，價(jià)格市場排第二、第三。
沃爾沃缺點(diǎn)：韓國配件很多（很多人被忽悠以為是瑞典的），使用兩三年后，維修費(fèi)用高，關(guān)鍵是配件很貴。
如果要買機(jī)械，能考慮到這個檔次，推薦卡特與小松，別的相對性價(jià)比沒這兩個品牌高。謝謝純屬個人經(jīng)驗(yàn)。 

可憐蟲KOMATSU 50多年日本老品牌 吸收大量歐美技術(shù) 水準(zhǔn)平均 動作溫柔!! 無明顯缺點(diǎn) 耐操

卡特CAT 70年美國老品牌.油壓猛而勁 動作剛猛 水準(zhǔn)平均 較吃油 無明顯缺點(diǎn) 耐操

神鋼KOBELCO 30年日本品牌 純?nèi)毡究萍?為近年出類拔萃廠家 市場占有率高 水準(zhǔn)平均以上.動作溫柔 不耐操!!

富豪VOLVO 歐洲瑞典品牌 但大部份產(chǎn)品在韓國制.水準(zhǔn)平均 后勤弱 省油!!!!

日立60年 老日本品牌 產(chǎn)品多多 但不及 CAT/KOM 耐操 市場占有率日跌 近年和日本另一難兄難弟品牌"住友"合并 其新出產(chǎn)品不俗 舊日立產(chǎn)品不耐操 稍弱!! 

小松進(jìn)入中國市場比較早,國產(chǎn)件比較多.發(fā)動機(jī)是國產(chǎn)康明斯貼牌小松的(油耗比較大),行走馬達(dá)是上海帝人的(一般4000小時(shí)就容易出問題),機(jī)器電器元件設(shè)計(jì)落后.優(yōu)點(diǎn)是液壓泵工作平穩(wěn),液壓系統(tǒng)比較好.

日立是日本在中國獨(dú)資的,發(fā)動機(jī)、液壓泵、行走馬達(dá)等大件都是原裝進(jìn)口的,質(zhì)量穩(wěn)定.機(jī)器省油,馬力大(新的電噴機(jī)馬力比卡特還大),干活速度快.電子系統(tǒng)先進(jìn).缺點(diǎn)是油封油管容易滲液壓油,一般機(jī)器到6000小時(shí)要換一套O型圈.

卡特也是合資品牌,就是以前的日本三菱機(jī)器,后被卡特彼勒建筑機(jī)械收購了.近年來國產(chǎn)件的比例也在加大,機(jī)器的鋼材質(zhì)量和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好,但油耗高,配件昂貴.國內(nèi)的代理商大部分省份都是利星行在做,服務(wù)比較好,但收費(fèi)也高.

VOLVO就是假牙,原是韓國三星機(jī)器,被VOLVO收購后貼了個牌.一個韓國產(chǎn)品被賣到歐美機(jī)器的價(jià)格,完全忽悠人.機(jī)器的很多保養(yǎng)件和配件和韓國現(xiàn)代的通用.此品牌不建議購買.

神鋼在日本國內(nèi)是二流品牌,省油(好象新款電噴機(jī)器也不省油了),速度快,但干活無力.

韓國現(xiàn)代,質(zhì)量比較差,小毛病多.

韓國大宇(現(xiàn)在叫斗山),機(jī)器也是小毛病多,已經(jīng)被韓國斗山收購,現(xiàn)在的購買商務(wù)條件低(5萬首付提小挖,10萬首付提大挖).一般實(shí)力不強(qiáng)的客戶或資金緊缺的客戶購買.

最后,個人建議,搞土方工程選日立或小松.如果搞礦山的,干自己的活,不在乎錢的選卡特. 

• 行業(yè)分析