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挖機李二 2009-06-08
樓上的一看就是高手。
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treasure 2009-06-07
關(guān)于挖人,挖團隊的事情,我一直樂見。 首先,我認為這是有人看重技術(shù)的價值,所以想辦法弄過來。 第二,為什么守不住技術(shù)人員。既然別人看得上,那證明這人有價值,那么這人在原單位的價值有沒有得到承認。我們總以為被挖的企業(yè)很委屈,但是作為技術(shù)的擁有者還在外租房度日,那么請問他們委屈嗎?在發(fā)達的國家,高級技術(shù)人員的待遇我不得而知,但是工程師有私人飛機的不在少數(shù)。 第三,有利于行業(yè)的技術(shù)傳播、提高。而不是雪藏在哪一家。市場才是需要競爭的,沒有擴散,就沒有競爭,沒有發(fā)展。 當(dāng)然我最恨那些把人挖來,項目剛做完或把人培養(yǎng)起來就過河拆橋的人。不過沒有辦法這種事情碰到了只有吃啞巴虧。國內(nèi)即沒有誰真的追究違約,也沒有誰按照承諾好好干,不虧待我們。
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treasure 2009-06-07
我不認為國企的研發(fā)體系有多了不起,很多都是因循守舊,不敢想不敢干,怕犯錯誤。但是向國家要了那么多錢好歹也做作樣子,但是也是買別人的樣機摸著石頭過河。沒有面對市場的生死存亡的挑戰(zhàn),所以,你們要是接觸過國企的人都會發(fā)現(xiàn)架子大一些,節(jié)奏慢一些,態(tài)度散一些。另外潛規(guī)則、浪費什么都要嚴(yán)重的多。 私企的權(quán)益清晰一些,要帶好自己的企業(yè)責(zé)任感也強一些,沒有國家后臺,只有自己想辦法生存,雖然有時搞一些小動作,但是很多是正當(dāng)途徑解救無門走的下策。他們要是象國企,無憂無慮、按部就班,那星球上早就沒這一號企業(yè)了。他們只能發(fā)現(xiàn)一些空隙,一些灰色的地帶來生存。 你沒有去過三一,所以你不會相信他們對研發(fā)的態(tài)度、管理方法、激勵體制和國企有多大不同。但是國外很大一部分產(chǎn)品層面的研發(fā)絕大部分是在私企,而不是國企。
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treasure 2009-06-07
大家說的都有道理,但是要知道私企在夾縫中生存是多不容易?。? 不象國企,表功時說市場占有量如何如何,產(chǎn)值如何如何。但是奇怪的就是每年虧損多少多少,向國家要援助。 除了每年要奶喝、往自己腰包里揣外,還想著怎么賤買掉爺老子的薄田。這些都是我們老百姓的血汗家當(dāng)?。? 國家每年撥往國企的數(shù)億科研經(jīng)費真正用于研發(fā)和研發(fā)人員的有多少,大家算過沒有?他們的成果轉(zhuǎn)化有多快? 他們?yōu)槭裁磿煌谧撸? 我很懷疑,把國企拉出來單練,有幾個活得下去。
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我愛推土機 2009-06-07
真令人討厭。
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我愛推土機 2009-06-07
不喜歡三一,好大喜功,吹噓,產(chǎn)品不經(jīng)過檢測為了搶市場就毫無責(zé)任的賣給客戶,在國外這是違法,出了事故后,還用錢擺平無良媒體,封鎖消息,三一不要以為與權(quán)力交好就無所不能。作為私企,沒有國家背景,踏實才是正道。
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